基層治理是國家治理的基石。近年來,基層治理日益受到重視,黨的十九大報(bào)告提出“推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移”,今年印發(fā)的《中共中央 國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的意見》提出“向基層放權(quán)賦能”。這些提法和舉措表明,解決基層治理懸浮化問題,已成為推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化需要面對(duì)的核心議題。
1
懸浮的表現(xiàn)與實(shí)質(zhì)
對(duì)于推動(dòng)社會(huì)治理重心的下移,政策精神和改革方向比較清楚,那就是將更多治理資源下放到基層,向廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。目前來看,懸浮已成為基層治理縱向關(guān)系的重要概念,也成為解釋治理問題的重要原因。
21世紀(jì)以來,縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革持續(xù)推進(jìn),“鄉(xiāng)財(cái)縣管”的模式得到確立,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和鄉(xiāng)村社會(huì)掌控的資源弱化。從財(cái)權(quán)開始,相關(guān)的事權(quán)、人權(quán)隨之向上聚攏。這一方面提高了資源的集約化利用,另一方面,部分基層政府在對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)間出現(xiàn)不平衡情況,一些地方的治理出現(xiàn)懸浮化現(xiàn)象。
懸浮化現(xiàn)象具體可以分解為以下幾個(gè)層面:一是權(quán)力懸浮,管理權(quán)和執(zhí)法權(quán)更多配置給上級(jí)政府及其職能部門,基層政府缺乏處理和解決問題的能力;二是價(jià)值懸浮,政策精神停留在文件上,導(dǎo)致“上有政策,下有對(duì)策”,上下級(jí)價(jià)值訴求有待整合;三是配置資源懸浮,真正面對(duì)問題的人巧婦難為無米之炊,人財(cái)物等資源主要由上級(jí)政府支配,一些地方政府還習(xí)慣眼睛向上看,對(duì)基層治理缺乏應(yīng)有的重視和投入。
進(jìn)一步說,懸浮問題的出現(xiàn)也與國家治理現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型相關(guān)。一方面,治理主體需要更多地承擔(dān)起社會(huì)管理和公共服務(wù)的責(zé)任,因此要求國家力量下沉,與基層進(jìn)行持續(xù)互動(dòng);另一方面,社會(huì)流動(dòng)性增強(qiáng),公共服務(wù)需求增加,治理難度提升,公眾對(duì)政府的治理效能也提出了更高的要求。
故此,懸浮化表面上看是基層治理上下層級(jí)的關(guān)系問題,實(shí)質(zhì)則是在現(xiàn)有治理需求下,相關(guān)政務(wù)服務(wù)響應(yīng)速度、運(yùn)行效率、流轉(zhuǎn)成本、資源配置和群眾滿意度等問題。
2
推動(dòng)治理重心下移、資源下沉
解決基層治理懸浮問題,需要推動(dòng)治理重心下移、資源下沉。政府要圍繞錯(cuò)綜復(fù)雜的治理需求,科學(xué)精準(zhǔn)地配置治理資源,積極響應(yīng)社會(huì)需求,滿足人們對(duì)于美好生活的追求,全方位提高基層治理的效率效能。
當(dāng)前,各地治理重心下移的改革和創(chuàng)新舉措主要包括以下內(nèi)容:首先是加強(qiáng)黨的組織建設(shè),落實(shí)黨建引領(lǐng),提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的能力;其次是為基層賦權(quán)增能,如下放管理和執(zhí)法權(quán)限以及充實(shí)基層管理者隊(duì)伍等;再次是健全上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制,如網(wǎng)格化管理、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)機(jī)制等,提高響應(yīng)和處置問題的效率;最后是延展社會(huì)治理的觸角,實(shí)現(xiàn)更高密度和強(qiáng)度的全覆蓋。
這些舉措已經(jīng)取得一定實(shí)效,下一步,還需在幾個(gè)方面重點(diǎn)發(fā)力。
一要推動(dòng)基層治理體系的頂層設(shè)計(jì),按照權(quán)責(zé)和事項(xiàng)對(duì)等的原則,做實(shí)做強(qiáng)基層治理體系。推動(dòng)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))黨組織聯(lián)建共建區(qū)域化黨建平臺(tái)。
二要根據(jù)“高效辦成一件事”的要求,加快推進(jìn)基層治理的“微細(xì)胞”建設(shè),推動(dòng)服務(wù)站所、聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)平臺(tái)以及村居治理微平臺(tái)等建設(shè),梳理業(yè)務(wù)機(jī)制和流程,配備治理和服務(wù)資源。
三要充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),提高基層治理的智能化水平,打通不同層級(jí)、部門、區(qū)域和業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)壁壘,縮短業(yè)務(wù)辦理的鏈條、環(huán)節(jié)和時(shí)間。
四要進(jìn)一步對(duì)基層主體賦權(quán)賦能,建立和優(yōu)化各類民呼我應(yīng)、接訴即辦的訴辦關(guān)系機(jī)制,通過解決問題來驅(qū)動(dòng)基層治理體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)問題需要來配置資源,提高基層治理的精準(zhǔn)性、滿意度。
來源:《半月談》2021年第21期 原標(biāo)題:《重心下移,破解基層治理懸浮化》
作者:韓志明(作者系上海交通大學(xué)中國城市治理研究院、國際與公共事務(wù)學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)