“十四五”期間,云南安寧市緊扣“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”理念,堅持把黨建工作融入園區(qū)發(fā)展,做到黨建服務全過程、黨建宣傳全媒體、黨建工作全介入,創(chuàng)新制度體系,革新方式方法,更新手段措施,謀求園區(qū)黨建工作和經(jīng)濟工作同頻共振、協(xié)調(diào)發(fā)展。以“奮楫新時代,砥礪高質量”為目標探索“紅色園區(qū)”發(fā)展模式,為云南打造黨建引領工業(yè)園區(qū)高質量發(fā)展提供了可供借鑒的鮮活樣本。
落實“三化”責任
一是逐級化領導管理。安寧市構建“市委組織部+園區(qū)黨工委+企業(yè)黨委”的領導機制,全面加強黨的組織體系建設,安寧市委組織部親自掛帥抓園區(qū)黨建,創(chuàng)建安寧市園區(qū)黨工委,園區(qū)黨工委下設1個機關黨支部,一個非公企業(yè)黨委,非公企業(yè)黨委下設6個非公企業(yè)黨支部,形成“黨工委統(tǒng)一領導、支部嚴格落實、黨員密切配合”的齊抓共管格局。二是清單式量化考評。分層分類制定書記抓基層黨建責任清單,進一步梳理細化非公企業(yè)黨支部鞏固提升任務清單,實行掛圖作戰(zhàn),銷號管理。全面壓實壓緊管黨、治黨責任,將黨建工作抓在日常、嚴在經(jīng)常。三是常態(tài)化聯(lián)系指導。全面落實縣處級、科級領導干部聯(lián)席點制度,選派6名機關黨員作為非公黨建指導員,一對一指導服務非公企業(yè)黨組織,引導非公企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)發(fā)展制定黨建工作目標任務、規(guī)劃措施,提供政策指導,非公企業(yè)黨支部規(guī)范全達標。
建強“一核”堡壘
一是黨建聯(lián)盟促覆蓋。整合市級部門、園區(qū)、街道、園區(qū)國有企業(yè)和非公企業(yè)黨建資源,建立“組織聯(lián)合、陣地聯(lián)建、活動聯(lián)辦、品牌聯(lián)創(chuàng)”的“四聯(lián)”運作模式,成立黨建聯(lián)盟。65家聯(lián)盟單位依托黨課聯(lián)上、主題黨日聯(lián)搞、群團活動聯(lián)辦等,逐步深化黨群組織的有機聯(lián)結。二是抓實黨員隊伍提效能,采取“政企聯(lián)合、校企共建、組團聚合”等方式,全面整合“黨建、品牌、人才”三大資源,大力實施“素能提升”行動,進行黨建工作業(yè)務專題培訓。實施“雙向進入、交叉任職”培養(yǎng)工程,選優(yōu)配強黨組織書記,推動6名書記成長為企業(yè)高管。三是創(chuàng)新活動聚人心。搭建“紅色大講堂”“園區(qū)讀書會”等活動平臺,開展“我是黨員我先行”“我與企業(yè)同成長”等活動,引領黨員職工亮身份、曬承諾、樹形象,不斷提升服務能力和服務水平。制定黨政部門、片區(qū)街道、企業(yè)院校資源、需求及服務“三張清單”,組織統(tǒng)一“派單”、按責“領單”、序時“消單”,實現(xiàn)黨組織生活由單位封閉向區(qū)域開放轉變。
創(chuàng)新“三大”平臺
一是激活園區(qū)黨建聯(lián)盟平臺。建立園區(qū)非公黨委統(tǒng)一領導、片區(qū)街道非公組織部門牽頭抓總、非公企業(yè)黨組織具體負責、相關部門齊抓共管的四級聯(lián)動機制。實施園區(qū)黨建聯(lián)盟全覆蓋三年行動,組織引導2家央企、3家省屬國企、13家非公企業(yè)和社會組織,開展“黨建幫帶雙向共促”工作,選取3家國企與3家民企結對共建,搭建起“國企幫帶民企”“大+小”“老+新”等幫帶組合,以強帶弱、互動交流、取長補短。二是搭建“線上線下”發(fā)展平臺。堅持線上線下同時、園內(nèi)園外同步,建立園區(qū)黨建“15分鐘服務圈”,輻射園區(qū)轄內(nèi)企業(yè),選派工商、法律、稅務等專業(yè)人員組建專家指導團,向企業(yè)提供行政審批、證照辦理等全天候、無縫隙、“一站式”服務,助力企業(yè)搶抓發(fā)展機遇、實現(xiàn)健康發(fā)展。三是建立黨建與項目建設融合平臺。堅持“項目發(fā)展到哪里,黨的工作就覆蓋到哪里”,建成達產(chǎn)與組織設立同步,分別采取單獨建、聯(lián)合建、掛靠建的方式組建黨組織。推行領導干部和機關部門聯(lián)系企業(yè)機制,選派專業(yè)黨建指導員指導新成立的非公經(jīng)濟或社會組織開展黨務工作,實現(xiàn)重大項目黨組織全覆蓋。
抓黨建促發(fā)展,關乎根本和長遠。安寧市“紅色園區(qū)”發(fā)展模式,全面匯聚起園區(qū)發(fā)展的活力和動力,推動黨建工作和經(jīng)濟工作再上新臺階。
(作者:昆明學院馬克思主義學院副教授 阮明陽)
中共安寧市委組織部)