洛社鎮(zhèn),新中國成立初期就是國內(nèi)強(qiáng)鎮(zhèn)。早在1992年就被譽(yù)為“華夏第一縣效益第一鎮(zhèn)”,在2018年全國綜合實(shí)力千強(qiáng)鎮(zhèn)中名列第55位。近日,借開展“思想解放大討論”之機(jī),當(dāng)?shù)馗刹咳罕娚钌罡械?,在改革開放40年之后,如要繼續(xù)前進(jìn),有一點(diǎn)至關(guān)重要,就是必須清醒看到自己“并不強(qiáng)”!
承認(rèn)不強(qiáng),才會(huì)搶抓機(jī)遇
無錫,曾經(jīng)叫“小上?!?;而洛社,曾經(jīng)叫“小無錫”。1978年,洛社農(nóng)民人均收入134元,同一年,相距幾百公里的安徽小崗村只有22元。
當(dāng)年小崗村農(nóng)民偷偷搞“大包干”,是“窮則思變”的表現(xiàn),可是當(dāng)年洛社前進(jìn)的動(dòng)力卻是“富而思進(jìn)”。
拿洛社鎮(zhèn)2017年農(nóng)民人均可支配收入31051元去對比1978年那個(gè)134元,增長了20多倍。無論如何,當(dāng)年的洛社農(nóng)民都不可能夢見這40年來,自己還能干出如此精彩的事,達(dá)到如此夢幻般的水平——
40年前,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是洛社鎮(zhèn)的主打產(chǎn)業(yè),工業(yè)只有一些小型的農(nóng)機(jī)維修、農(nóng)機(jī)配件生產(chǎn)廠。今天,全鎮(zhèn)已形成汽車零部件、精密機(jī)械加工、電子電器三大產(chǎn)業(yè)集群;銷售收入超億元企業(yè)近60家,超2000萬元210家;2017年實(shí)現(xiàn)GDP198.5億元。
曾擔(dān)任鎮(zhèn)文化站長37年、68歲的強(qiáng)銀娣說:“我28歲時(shí),洛社農(nóng)民只有零星的文化生活;38歲時(shí),大家渴望‘看’——看電視、看演出;48歲時(shí),大家開始想‘演’——自己上場演戲,鋼琴搬回了家;58歲時(shí),開始走出洛社去演——展示自己;現(xiàn)在我68歲了,天天想的是創(chuàng)出洛社的文化品牌!”
40年來,洛社獲得全國百強(qiáng)鎮(zhèn)、全國文明鎮(zhèn)、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)等國家級(jí)、省級(jí)榮譽(yù)近80次,在全國率先建成第一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公園、醫(yī)院、立交橋、游泳池、圖書館;是國內(nèi)第一個(gè)安裝5000門程控電話、第一個(gè)儲(chǔ)蓄突破億元、第一個(gè)舉辦“鄉(xiāng)鎮(zhèn)藝術(shù)節(jié)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
曾經(jīng)長期擔(dān)任洛社鎮(zhèn)黨政辦主任的陳為民十分感慨地對半月談?dòng)浾哒f:“以現(xiàn)在的眼光看,40年前的強(qiáng)鎮(zhèn)有什么強(qiáng)啊。想到自己并不強(qiáng),才會(huì)不斷去搶抓機(jī)遇。今天,也是一個(gè)道理,用未來的眼光看,今天的洛社又能有多強(qiáng)呢?”
承認(rèn)不強(qiáng),才會(huì)預(yù)料困難
都說“長袖善舞”,一般人以為像洛社這樣的強(qiáng)鎮(zhèn),發(fā)展并不難,而實(shí)際上,他們40年來遇到的艱難完全超出了自己的預(yù)料。好幾位回憶起創(chuàng)業(yè)歷程,當(dāng)著記者的面就哭起來了。
強(qiáng)銀娣講起今天洛社鎮(zhèn)文化事業(yè)的水平,拋出一組數(shù)據(jù):每年群眾文化經(jīng)費(fèi)確保三個(gè)“一百萬”:專項(xiàng)活動(dòng)、文化項(xiàng)目和人員經(jīng)費(fèi)各100萬。此外,每年還有數(shù)百萬元的文化基礎(chǔ)設(shè)施和文物保護(hù)建設(shè)經(jīng)費(fèi)。而當(dāng)有人提起她當(dāng)文化站長37年的“3個(gè)從來沒有”時(shí),開朗的強(qiáng)銀娣眼里突然冒出淚花。37年來,她從來沒有休息日、節(jié)假日,從來沒有在家中吃過一次年夜飯,從來沒有出去旅游過一次。
華光汽車部件集團(tuán)董事長薄鑄棟在接受采訪時(shí)也流淚了。他說自己很有毅力,“我不會(huì)打麻將,連看都不看,只想工作”。他講自己1989年籌集6萬元起步,現(xiàn)在企業(yè)已是年銷售額20多億元的著名汽車部件集團(tuán),講得很平靜;他講自己無數(shù)次熬夜攻克技術(shù)難關(guān),一次跑上海送樣品回來突發(fā)膽囊劇痛,在火車站躺了半天,也很平靜;可當(dāng)他講到一次買了40箱水蜜桃答謝客戶,兒子想吃一個(gè),他卻硬是沒給,瞬間淚奔了。
“蘇南發(fā)展壯大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),哪一家不是經(jīng)歷了千辛萬苦、千難萬險(xiǎn)、千山萬水、千言萬語?!甭迳缟虝?huì)會(huì)長錢榮對半月談?dòng)浾哒f。
即使像洛社這樣起點(diǎn)很高的地方,也不能保證一直處于絕對領(lǐng)先的地位。在近5年全國“千強(qiáng)鎮(zhèn)”評(píng)選中,洛社的排名逐年上升,從2014年的第80位,到2018年的第55位,本來已經(jīng)相當(dāng)不容易了,而他們曾經(jīng)排名第10。
“沒有永遠(yuǎn)的強(qiáng)鎮(zhèn)。承認(rèn)自己不強(qiáng),才能為可能出現(xiàn)的困難做好準(zhǔn)備?!爆F(xiàn)任鎮(zhèn)黨委書記俞剛說。
承認(rèn)不強(qiáng),才會(huì)理智面對
顧智杰現(xiàn)任無錫市惠山區(qū)人大常委會(huì)主任。他生長在洛社,曾在洛社工作11年,并有兩年擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記,如今家還在洛社。他在接受采訪時(shí)也哭了,不過不是在講到困難的時(shí)候,而是說到當(dāng)前有些基層干部盲目樂觀、自以為是、報(bào)喜不報(bào)憂的時(shí)候。
上世紀(jì)80年代以來,洛社鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)迅速發(fā)展。從1994年起,洛社鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開始逐步從集體企業(yè)向民營企業(yè)轉(zhuǎn)制,一方面,激發(fā)出巨大的發(fā)展活力,同時(shí),一些基層干部也面臨了市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻考驗(yàn),政商關(guān)系不清,享樂奢靡之風(fēng)日盛。
顧智杰時(shí)任鎮(zhèn)黨委書記,他發(fā)現(xiàn),雖然當(dāng)時(shí)鎮(zhèn)里經(jīng)濟(jì)形勢不錯(cuò),但每天接待費(fèi)卻高達(dá)萬元,一年花費(fèi)400多萬。他重新制訂接待標(biāo)準(zhǔn),一下壓縮了300余萬元;為減少財(cái)政壓力,他又重新核定崗位職責(zé),清退了99個(gè)“閑人”;他拿自己開刀,取消干部專車;他規(guī)定所有工程項(xiàng)目必須公開招標(biāo),規(guī)定自己和鎮(zhèn)長都不具體分管工程項(xiàng)目……全鎮(zhèn)干部風(fēng)氣為之一振,但他卻得罪了不少人。
“我辦公室的門上被人潑了5次大糞?!彼χf,“我對這些根本無所謂。要改變?nèi)藗兊呐f習(xí)慣,拿掉人家的利益,當(dāng)然會(huì)有阻力?!鳖欀墙苷f,40年風(fēng)雨走過來,每一步都不容易,他現(xiàn)在最擔(dān)心的,是有些人忘掉了40年來經(jīng)歷的艱難,對未來盲目樂觀。
“我感覺有些人太愛自吹了。比如講制造業(yè),我們無錫可以算在國內(nèi)實(shí)力較強(qiáng),可是我們許多地方比起德國、日本,差距不是一點(diǎn)點(diǎn),很多人卻喜歡講已經(jīng)超過人家了。”顧智杰說,“我們的確有值得驕傲的地方,但還要居安思危,才能發(fā)展得更好、更強(qiáng)。少唱一點(diǎn)贊歌,特別是在今天取得了一點(diǎn)成績的時(shí)候。現(xiàn)在,下面對上面,反映問題都不大敢,一定要扭轉(zhuǎn)這種風(fēng)氣。”
“怎么才能做到實(shí)事求是?不想升官,不想發(fā)財(cái),就能做到實(shí)事求是。我們現(xiàn)在缺的就是這種東西!”說著,顧智杰的眼里涌出了淚水。(半月談?dòng)浾?李燦)